Współpraca międzysektorowa w organizacjach miejskich lub regionalnych jest niezbędna do stworzenia ram organizacyjnych programu AoP. Wynika to z faktu, że programy AoP obejmują interesariuszy i personel z różnych sektorów, takich jak sektor zdrowia, kultury, pomocy i opieki społecznej, pomocy młodzieży i/lub osobom starszym.
Zaangażowanie tych różnych sektorów zależy od różnych grup docelowych uwzględnionych w programie lokalnym i/lub strategii i obszarów polityki wspieranych przez lokalny program AoP.
Współpraca międzysektorowa jest również niezbędna do promowania podejścia opartego na myśleniu systemowym, w przeciwieństwie do podejścia fragmentarycznego. Podejście oparte na myśleniu systemowym uwzględnia złożoność organizacyjną gmin i regionów, na które składają się różne sektory administracyjne o własnych obszarach zainteresowań i wiedzy specjalistycznej. Uznaje ono również potrzebę niwelowania tych różnic, aby nawiązać skuteczną współpracę interdyscyplinarną, w której wszystkie sektory w gminie lub regionie są równie ważne.

Photo: Lelde Goba
Międzysektorowa, interdyscyplinarna współpraca łączy wielu interesariuszy o różnych perspektywach, logikach, czynnikach motywacyjnych i praktykach, co może pomóc w przełamaniu tej złożoności. Dlatego kluczowe jest skupienie się na współpracy międzysektorowej w fazie pilotażu i wdrażania programów AoP, ponieważ rozwijanie współpracy i tworzenie synergii, łączenie zasobów oraz wypracowanie wspólnego zrozumienia, jak programy AoP wpływają na różne sektory, przynoszą korzyści i mogą być zintegrowane z nimi, wymaga czasu.
Film: Mārtiņš Kreilis
Jednym z najważniejszych aspektów współpracy międzysektorowej jest zapewnienie, że wszystkie sektory zgadzają się co do celów programu AoP. Różne sektory mogą mieć różne cele; na przykład sektor opieki społecznej może koncentrować się na pomocy w powrocie do pracy, podczas gdy sektor zdrowia może priorytetowo traktować poprawę samopoczucia psychicznego uczestników. Z kolei sektor kultury może postrzegać program jako okazję do nawiązania kontaktu z nowymi odbiorcami kultury.
„Nawiązanie współpracy międzysektorowej między sektorem zdrowia a sektorem kultury zajęło dużo czasu, ponieważ musieliśmy znaleźć odpowiednich specjalistów z dziedziny zdrowia, którzy naszym zdaniem mogliby być pomocni w kierowaniu uczestników do programu oraz w jego przyszłej realizacji” – program pilotażowy Norrbotten.
Ponadto współpraca międzysektorowa może być korzystna w odkrywaniu i poszukiwaniu możliwości finansowania programów AoP. Więcej informacji na temat pozyskiwania finansowania programów AoP można znaleźć tutaj.
Aby nawiązać współpracę międzysektorową, ważne jest ustalenie, które organy administracji lub wydziały w obrębie gminy lub poza nią należy zaprosić do stworzenia ram organizacyjnych.
