Tværsektorielt samarbejde i kommunalt eller regionalt regi er afgørende for at etablere den organisatoriske ramme for dit KPR-forløb. Dette skyldes, at KPR-forløb involverer interessenter og personale fra forskellige administrative sektorer inden for sundhed, kultur, social & velfærd samt unge og ældre.
Involveringen af disse forskellige sektorer afhænger af de forskellige målgrupper, der er inkluderet i det lokale forløb, og/eller de strategier og politikområder, som det lokale KPR-forløb understøtter.
Et tværsektorielt samarbejde er også nødvendigt for at fremme en systemtænkende tilgang i modsætning til en fragmenteret tilgang. En systemtænkende tilgang anerkender den organisatoriske kompleksitet i kommuner og regioner, som består af forskellige administrative sektorer med deres egne interesseområder og ekspertise. Den anerkender også behovet for at bygge bro over disse forskelle for at etablere et vellykket tværfagligt samarbejde, hvor alle sektorer i kommunen eller regionen er lige vigtige.
Foto: Lelde Goba
Tværsektorielt, tværfagligt samarbejde samler flere interessenter med forskellige perspektiver, logikker, motivationsfaktorer og praksisser, hvilket kan hjælpe med at nedbryde denne kompleksitet. Derfor er det afgørende at fokusere på tværsektorielt samarbejde i pilot- og etableringsfasen af KPR-forløbene, da det tager tid at fremme samarbejde og skabe synergier, samle ressourcer og udvikle en fælles forståelse af, hvordan KPR-forløb påvirker, gavner og kan integreres i de forskellige sektorer.
Video: Mārtiņš Kreilis
Et af de vigtigste aspekter ved tværsektorielt samarbejde er at sikre, at alle sektorer er enige om målene for KPR-forløbet. Forskellige sektorer kan have varierende mål. For eksempel kan social- og velfærdssektoren fokusere på at hjælpe folk tilbage på arbejdsmarkedet, mens sundhedssektoren måske prioriterer at forbedre deltagernes mentale trivsel. I mellemtiden kunne kultursektoren se forløbet som en mulighed for at komme i kontakt med et nyt kulturelt publikum.
“Det tog lang tid at skabe et tværsektorielt samarbejde mellem sundhedssektoren og kultursektoren, da vi skulle finde de rette sundhedsfaglige personer, som vi anså for at være de rette til at henvise deltagere til forløbet og til fremtidig implementering” Norrbotten pilotprogram.
Derudover kan tværsektorielt samarbejde være gavnligt, når det gælder om at søge efter og identificere finansieringsmuligheder for KPR-forløb. Læs mere om tilvejebringelse af finansiering til KPR-program her.
For at etablere tværsektorielle samarbejder er det vigtigt at fastslå, hvilke forvaltninger eller afdelinger inden for eller uden for kommunen, der skal inviteres til at oprette den organisatoriske ramme.
