Siekiant užtikrinti sklandų „Receptinio meno“ programos įgyvendinimą, svarbu paskirti bent vieną ar du asmenis, atsakingus už programos planavimą ir įgyvendinimą.
Savivaldybėje ar regione įgyvendinant „Receptinio meno“ programą tenka atlikti daug įvairių užduočių. Dalis jų reikalauja strateginių kompetencijų, susijusių su projekto organizacinės struktūros sukūrimu, politikos ir strateginių krypčių apžvalga, taip pat susitikimų ir dirbtuvių su įvairiomis suinteresuotosiomis šalimis planavimu ir moderavimu. Šios užduotys reikalauja projektų valdymo įgūdžių turinčio asmens, pavyzdžiui, projekto vadovo.
Socialinis konsultantas su dalyviu. Nuotrauka: Lelde Goba
Kitos užduotys apima praktinį ir kasdienį „Receptinio meno“ programų administravimą, kuriam būtinas visų programos elementų koordinavimas – nuo dalyvių pritraukimo etapo iki programos veiklų organizavimo ir įgyvendinimo. Tai reikalauja nuolatinio bendravimo su nukreipimo kanalais, kultūrinių veiklų ir meno koordinatoriais bei dalyvių palaikymo visos programos metu. Šios užduotys yra socialinio konsultanto atsakomybė. Trumpą skirtingų socialinių konsultantų tipų aprašymą galite rasti čia.
Tais atvejais, kai projekto vadovo ir socialinio konsultanto funkcijas atlieka tas pats asmuo, dažniau vartojamas socialinio konsultanto terminas. Tokiu atveju socialinis konsultantas yra atsakingas ir už praktinius „Receptinio meno“ programos įgyvendinimo aspektus. Todėl jis turėtų būti darbo grupės narys ir dalyvauti visuose valdymo grupės posėdžiuose, kuriuose aptariama „Receptinio meno“ programos pažanga ir programos tęstinumo planai pasibaigus projekto laikotarpiui.