For at rekruttere målgruppen bør der udarbejdes en rekrutteringsstrategi. En rekrutteringsstrategi bør beskrive, hvilke henvisningskanaler der vælges og hvorfor, samt hvordan man gør henvisningskanalerne interesserede i at involvere sig i og samarbejde om at fremme deres klients mentale sundhed og trivsel.
Derudover bør rekrutteringsstrategien også inkludere de metoder, der skal anvendes, og den trinvise procedure for henvisning af målgruppen til KPR-forløbet.
Henvisningsmetoder kan omfatte:
- papirrecept eller digital recept (svarende til medicinrecepter) udstedt af læger eller psykoterapeuter.
- direkte henvisning af deltagere til forløbet fra større henvisningskanaler såsom sociale institutioner eller velfærdsinstitutioner, f.eks. jobcentre, socialrådgivere eller sundhedsarbejdere ansat i sundheds- og socialsektoren.
- selvhenvisning kan også være en mulighed for visse KPR-forløb.
Den rette henvisningsmetode afhænger af målgruppen, den lokale kontekst og de valgte henvisningskanaler. Se nogle eksempler nedenfor. For en mere detaljeret beskrivelse af rekrutteringskanaler og forskellige strategier henvises til Ressourcer (materialet vil være klar i juni 2025).
“En juridisk ramme for samarbejde mellem rekrutteringskanaler og kommunen blev etableret.” Målet med denne ramme var tydeligt at definere rollerne og opgaverne for hver partner på tværs af kultur-, social- og sundhedssektorerne. Skriftlige aftaler vedrørende rekrutteringskanaler, kulturinstitutioner og deltagerne blev indgået med kommunen. Den juridiske ramme skulle sikre korrekt udveksling af information, især i forhold til de involverede deltagere, samt angive aflønningen af de involverede specialister og personalet i kulturinstitutionerne”. Cesis KPR-program.
“Et rekrutteringspanel bestående af rehabiliteringskoordinatorer, den svenske koordinerende forening, den svenske arbejdsformidling og den svenske sygesikring hjalp med at udvælge deltagere til KPR-forløbet. Det er en velfungerende gruppe, der også hjælper i andre tilfælde for patienter, der har brug for rehabilitering af forskellige årsager”. Region Norrbotten KPR-program.
Der blev etableret direkte kontakt med rekrutteringskanaler, der havde direkte kontakt til målgruppen. Man skabte bevidsthed om eksistensen af KPR-forløbet ved at præsentere målet med forløbet og selve konceptet for visse rekrutteringskanaler og sende mails til forskellige afdelinger for at informere dem om forløbet. Nøglepersoner fra forskellige rekrutteringskanaler blev inviteret til at deltage i udvalgte kulturaktiviteter, hvor de fik en dybere forståelse af KPR-forløbet”. Odense Kommunes KPR-program.
